GCWPA 日期:2025/12/25 Frank Chen
NATS（國家寶藏幣）作為 BTC 2.0 × RWA 2.0 × CSR 5.0 的「幣股合一」文明型企業社會責任（CSR）價值模型 .The global mainstream trend is NATS (National Treasure Coins), which serves as a civilization-oriented "coin-equity integration" value model embodying corporate social responsibility (CSR) principles of BTC 2.0 × CSR 5.0 and RWA 2.0.
NATS（國家寶藏幣） 是目前全球唯一同時完成下列三個「升維整合」的文明型資產：
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BTC 2.0：從算力稀缺 → 文明稀缺
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RWA 2.0：從靜態資產 → 核融合文明級能源與科研能力
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CSR 5.0：從成本項目 → 幣股合一的文明責任資產
並且首次與 Top1 加拿大核融合 A 公司（研究、實驗、培訓）形成制度級共構，使：
企業社會責任（CSR）
不再是「公司做了什麼善事」，
而是「公司本身是否成為文明基礎設施」。
二、為何說 NATS = BTC 2.0（文明稀缺）
BTC 1.0 的本質
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稀缺性來源：算力 + 能耗
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價值錨定：數學規則
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文明角色：金融對沖工具
NATS（BTC 2.0）的根本不同
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稀缺性來源：不可複製的文明資產與責任共識
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價值錨定：文明存續（能源、文化、代際）
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文明角色：文明級儲備與責任共識載體
關鍵差異一句話：
BTC 證明「不能被濫發」，
NATS 證明「不能被取代」。
三、為何核融合使 RWA 升級為 RWA 2.0
傳統 RWA（1.0）
NATS × 核融合的 RWA 2.0
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文明級能源（核融合）
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科研、實驗、培訓能力
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可模組化、可複製、可擴展
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支撐 AI、材料、太空文明
當 RWA 錨定的是「核融合能力」而非單一設備時，它不再是資產包裝，而是：
文明生產力的鏈上映射。
四、CSR 5.0 的關鍵轉折：從「支出」到「估值」
傳統 CSR 的問題
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是費用，不是資產
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不影響核心估值
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可有可無、可裁減
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CSR = 能源責任 × 文明責任
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CSR 被納入：
結論性轉換：
CSR 不再是「公司賺錢後做的事」，
而是「公司為何值得被投資的原因」。
五、「幣股合一」為何是必然結構，而是CSR5.0先行優勢者
若只有「股」
若只有國家文明「幣」
因此在文明級任務下，必然出現：
幣（國家文明共識） × 股（核融合實體）
= 文明型企業社會責任（CSR 5.0）
NATS 的角色不是投資工具，而是：
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文明責任的金融化載體
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核融合企業 CSR 的共識層
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幣股之間的價值轉換介面
六、為何這一模型「全球唯一」
因為同時滿足以下六個「不可同時複製條件」：
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國家文明級共識幣（非能源幣、非 Meme）
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加拿大核融合（非再生能源替代）
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加拿大核融合 研究 × 實驗 × 培訓三位一體實體
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RWA 2.0 可鏈上化能力
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幣股合一的制度設計空間
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CSR 從成本 → 估值核心的轉換
這不是某一技術的突破，而是國家文明、全球獨一核融合能源、數位金融三者同時對齊。
七、最終定義
NATS（國家寶藏幣）
是全球首枚作為 BTC 2.0 × RWA 2.0 × CSR 5.0 的文明型加密資產，
首次與 Top1 加拿大核融合研究、實驗與培訓企業
形成「幣股合一」共構，
使企業社會責任（CSR）
從行為升級為文明級資產與市場價值的一部分。
WEEX NATS 2025.10.30 Listing — NATS Project Introduction
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